עם התפתחות עבודת הממשל המקומי בשנת 2023, יוטמעו באופן אינטנסיבי גם מדיניות לייצוב הכלכלה, הגנה על פרנסתם של אנשים וקידום צריכה. כתעשיית תאורה הכרחית בפיתוח כלכלי, בנייה עירונית וחיי התושבים, היא גם תביא הזדמנויות חדשות לפיתוח.

עם התקדמותן של מדיניות לאומית חיובית כגון "יעד פחמן כפול", "כלכלה דיגיטלית" ו"סין בריאה", הוצעו ללא הרף תהליכים וטכנולוגיות חדשים העונים על דרישות הפיתוח הלאומי, מה שמעניק לתעשייה ערך מוסף רב יותר ומרחב לדמיון. כיום, יש גל חדש של מהפכה טכנולוגית וטרנספורמציה תעשייתית, ודיגיטציה תעשייתית הפכה למגמה. קידום הפיתוח הירוק והדל הפחמן של תעשיית התאורה באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית הוא משימה חדשה ודרישה דחופה לטרנספורמציה ושדרוג תעשייתי תחת יעד "פחמן כפול".

ספק כוח לד לד הוא חלק הכרחיתאורת LEDמוצרים, וזהו גם אחד הגורמים העיקריים המשפיעים על יציבותם של מוצרי תאורת LED. הצמיחה המהירה של שוק תאורת ה-LED העולמי קידמה את הפיתוח המתמשך של תעשיית ספקי הכוח של LED. כיום, לתעשיית ספקי הכוח של הנעת LED יש מרחב גדול לפיתוח.

לאחר יותר מעשר שנות פיתוח, מפעלים בתעשיית ספקי הכוח לד מציגים תחרות מוכוונת שוק מאוד. נכון לעכשיו, המפעלים העיקריים של ספקי כוח לד כוללים את MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics ו-Songsheng. על פי דו"ח של Micro Technology Consultant ממרץ 2023, MEAN WELL דורגה במקום השלישי מבין יצרני ספקי הכוח (פלט DC) העולמיים, ורוב שני יצרני ספקי הכוח המובילים משתמשים ב-ODM/OEM כמקור ההכנסה העיקרי שלהם, בעוד ש-99% מהכנסותיה של Ming Well מגיעות מספקי כוח סטנדרטיים. זוהי יצרנית ספקי כוח עם מותג משלה - MEAN WELL כאסטרטגיית העסקים העיקרית שלה.

היעלמות לא מסתתרת, צעד אחר צעד לבניית פוטנציאל המותג.

המזכיר הכללי שי ג'ינפינג הדגיש: "פיתוח איכותי הוא הנושא של הפיתוח הכלכלי והחברתי של ארצי ב'תוכנית החומש ה-14' ואף יותר."

לנוכח התחרות העזה בשוק אספקת החשמל העולמי, יצרנים בינלאומיים רבים מתאימים ללא הרף את אסטרטגיות פיתוח השוק שלהם, ו-MEAN WELL אינה יוצאת דופן. בשוק אספקת החשמל העזה, נמשיך לייצר ולחדש בצורה חכמה כדי להסתגל לשינויים ולהתפתחות של השוק.

בתחרות עזה בשוק, רק מפעלים תחרותיים יכולים להשיג יציבות לטווח ארוך; בריצה ארוכת טווח של פיתוח בר-קיימא, רק מפעלים מונעי חדשנות יכולים להשיג יתרונות תחרותיים ארוכי טווח; בדפוס הכללי של פיתוח כלכלי וחברתי, רק מפעלים בעלי ערך משתף יכולים להשיג שילוב אורגני של יתרונות כלכליים וחברתיים.

על מנת להשיג פיתוח בר-קיימא של הארגון, כיצד לנצל היטב את כוח האינטגרציה של הקבוצה ולמקסם את כוחו של כל אדם הוא נקודת המפתח בפעילות ובפיתוח הנוכחיים של הארגון. MEAN WELL ממשיכה לטפח את חמשת ערכי הליבה, כולל מותג, ערוץ, מחשוב, חדשנות והסמכה עולמית, ומתייחסת לטיפוח צוות יורש לעתיד כמשימה העיקרית שלה.

כדור חדש של אלופים בלתי נראים היוצרים ללא הרף מנועי צמיחה, MEAN WELL השתמשה בקונספט של חמשת הכוחות של פורטר כדי ליצור תחרותיות פיתוח ייחודית של החברה כבר בתחילת הקמת המותג. המתחרים בונים מערכת יחסים של "שותף מהימן", נותנים משחק מלא ליכולות המקצועיות שלהם ומשרתים כל לקוח קצה בצורה טובה. נתונים רלוונטיים מראים של-MEAN WELL יש יותר מ-200 שותפי הפצה ברחבי העולם, הם יכולים לגעת בכל פינה בשוק, ויכולים למלא תפקיד חשוב מאוד בפתיחת מודעות השוק ובהקמת רשת מכירות חזקה.

במקביל, במסגרת MEAN WELL, צפוי להשתמש בשני המותגים העיקריים "קבוצת Lianyuan" ו"קבוצת Xiewei" כדי להוביל את פיתוח "מפעלי ESG", כך שניתן יהיה לשלב בצורה עמוקה יותר את הזרם והזרם של התעשייה. בנוסף לשבירת יחסי התחרות ושיתוף הפעולה המקוריים, זה גם מעורר גמישות רבה יותר ויוצר חוסן רב יותר.

השקת מוצרים מחולקים וחקר את דרך הפיתוח המגוון.

כמותג ספקי הכוח המקיף ביותר בשוק, ספקי הכוח מסוג מארז וספקי הכוח מסוג LED הם שני המוצרים המרכזיים של MEAN WELL. בנוסף, MEAN WELL השיקה שישה מוצרים מתחלקים לתעשיות הרפואה, האנרגיה הירוקה, הביטחון, התחבורה, המידע והתקשורת, המספקים אפשרויות אספקת חשמל מגוונות. במקביל, הושקו מוצרי KNX כדי להיכנס לשוק אוטומציה חכמה של בניינים.

במהלך שני המושבים הלאומיים בשנת 2023, "כלכלה דיגיטלית" תהיה אחד הנושאים החמים. לכן, כיצד להכפיל את ה"מספרים" ולאמץ את "האוקיינוס ​​הכחול החדש" של הכלכלה הדיגיטלית היא גם שאלה שחובה לענות עליה עבור ארגונים כדי להשיג פיתוח איכותי. במסגרת שדרוג הצריכה וסבב חדש של טרנספורמציה בתעשיית התאורה, MEAN WELL שמה דגש על פיתוח חכם. רן שיאנג, סגן נשיא עסקי MEAN WELL בסין, אמר לכתבים: "בעתיד, MEAN WELL תפתח סדרת מוצרים באופן מקיף, לא רק באספקת כוח לתאורה, אלא גם בבקרה חכמה ובפתרונות כוללים."

החדשנות והפיתוח של ארגונים חייבים לעקוב מקרוב אחר קצב הביקוש בשוק, ולנתח ולשפוט במדויק את כיוון הפיתוח העתידי של השוק על מנת לשמור על מעמד בלתי מנוצח ולהביא צמיחה.

ג'נג ז'ידה, מנהל אזור מעבר לים של קבוצת MEAN WELL, ציין גם שאם יצרני רכיבים מרכזיים רוצים לצמוח שוב, עליהם להתפתח לקראת גיוון, לבנות באופן שיטתי שרשרת אקולוגית ולעודד אפקטים סינרגטיים יותר. הוא אמר, "ייתכן ש-MEAN WELL תגיע להכנסה שנתית של 2 מיליארד דולר בהסתמך אך ורק על מוצרי אספקת חשמל, אך אם היא רוצה לצמוח באופן בר-קיימא, היא זקוקה ליותר אנרגיה קינטית כדי להגיע לגבהים חדשים."

מכוון למטרה של פיתוח בר-קיימא ובניית רשת ערך בתעשייה לפי יעדי פיתוח בר-קיימא.

MEAN WELL הצליחה להפוך אמון לצמיחה בת קיימא של הארגון, ויצרה מותג מוביל עולמי של ספקי כוח סטנדרטיים. החברה מחויבת לקידום הקונספט של "רשת ערך תעשייתית לפי יעדי פיתוח בר-קיימא", החל מהתמקדות בתעשייה בעבר ועד לחתירה להתרחבות סינרגטית יותר ושילוב עמוק של שרשראות אספקה ​​במעלה ובמורד הזרם. בנוסף לשבירת יחסי התחרות ושיתוף הפעולה המקוריים, היא גם מעודדת גמישות רבה יותר ויוצרת חוסן רב יותר.

קבוצת SDG דבקה במושג "שותפים מהימנים לפיתוח בר-קיימא", ומשתפת פעולה עם שותפים כדי ליצור רשת ערך תעשייתית של SDG.

בעבר, מייסד MEAN WELL, לין גואדונג, הציע בפומבי לתעשייה את הרעיון של הקמת "קבוצת יעדי פיתוח בר-קיימא", בשילוב עם הנחיות האו"ם לפיתוח בר-קיימא, בציפייה ליצור 100 חברות ESG עד 2030. עם הקמת "רשת הערך של תעשיית יעדי הפיתוח בר-קיימא", MEAN WELL התרחבה מהתמקדות בתעשייה שלה בעבר לחתירה להשפעות סינרגטיות יותר, ומעגל השותפים המהימנים של MEAN WELL התרחב.

עידן השינוי הגדול הגיע. עם כניסתה של עידן הכלכלה התעשייתית החדשה, MEAN WELL, המובילה בתעשיית אספקת החשמל, הניעה את התעשייה ליצור ערך חברתי רב יותר תחת רוח הכלכלה הדיגיטלית, והיא מתקדמת לעבר מיזם בר-קיימא בן מאה שנה.